Linktier
JP/EN 15分相談を予約
AI PMO AgentDX推進・業務変革チーム向け

AI導入・業務変革プロジェクトを、推進構造から再設計する。

企業固有の業務プロセスやルール、判断・承認基準を蓄積しながら、
AI PMO Agentが課題・リスク・タスク整理、意思決定、業務変革設計を支援。
社外CAIO / AI顧問を必要に応じ組み合わせ、構想から推進までサポートします。

15分相談を予約 デモを申し込む
Linktier AI PMO Agent — ダッシュボードと監査ログ
Product Story

構想から推進まで、プロジェクトの進め方はLinktierでこう変わる。

Before

AI導入・業務変革PJは、属人化に
よって停滞しやすくなります。

日々変化するAI動向、多数の会議・資料、会社独自の業務プロセス・承認ルール。
推進に必要な情報は分散し、判断と作業実行は個人の能力に依存しがちです。
その結果、PJはPoC後の本番導入まで進みにくい状態になっています。

情報が散在し、適切な設計・判断が難しい AIと業務両方に精通した人材が限られている PoC止まりのPJが多く、成果創出が難しくなっている
Design

まず、推進構造そのものを設計する。

ゴール、KPI、ロードマップ、承認プロセス等を社外CAIO / AI顧問として設計。
その設計をAgentに与えることで、AIが適切に提案を行える状態を作ります。

Structure

AIが散在した情報を集約し、
PJ状態を構造化する。

多数の会議・資料、作業・会話ログをもとに、
AIが課題・タスク・リスク・意思決定を整理します。

Propose & Approve

AIが課題等の更新・タスク実行を
提案し、ヒトが判断する。

課題・タスク・リスクの更新案や、成果物更新等の実行案をAIが提案。
ヒトが承認・コメントした内容に基づいて更新・実行します。

Learn

判断履歴を蓄積し、
AI提案の質を高める。

AIの実行、ヒトの承認・コメントをログとして蓄積。
企業固有のルールや判断基準を踏まえてAIが提案を行うようにします。

Outcome

PMOの属人化・負担を減らし、
本番化の確度を高める。

PoC止まりになりがちなAI導入・業務変革PJを、
AI PMO Agentと人的支援の両面で支援します。

会議メモ
第12回 定例ミーティング
チャット
#proj-ai-suishin スレッド
課題管理表
課題一覧 v8（手動更新）
成果物
要件定義書_最終_v3_修正
業務ルール
承認フロー・判断基準メモ
AI最新動向
モデル更新・事例リサーチ
社外CAIO / AI顧問が推進構造を設計
ゴール
KPI
ロードマップ
会議体
判断基準
承認プロセス
Linktier ダッシュボード — 課題・リスク・タスク・KPIの構造化
課題 リスク タスク KPI 健全性
AIの提案は、人の承認を待っています
Linktier 承認キュー — AIの提案を人が確認・承認
人が確認 承認してから反映 却下・修正もフィードバックに
Linktier 監査ログ — AI・人の判断、承認履歴の記録
判断根拠の記録 AIアクションと承認の追跡 組織の運用データとして蓄積
進捗
承認済み
判断根拠
週次報告
次アクション
AIが整理し、人が承認し、記録が残る。
Before Design Structure Propose & Approve Learn Outcome
Services

AI導入・業務変革の構想設計から推進まで、
状況に応じてご相談いただけます。

社外CAIO / AI顧問、AI PMO Agentの検証、AI導入・業務変革PJ伴走に対応。
課題やフェーズに応じて、いずれか一つからでも相談可能です。

社外CAIO / AI顧問、AI PMO Agent共創検証パートナーを数社限定で受付中
01

社外CAIO / AI顧問

企業・部署のAI戦略、業務変革テーマ、ロードマップ、PJ推進構造を整理します。

こんなときに
  • 経営・事業のAI戦略を壁打ちしたい
  • AI・スタートアップの最新動向を押さえたい
  • AI導入・業務変革PJの方針を整理したい
週次・月次の壁打ちから相談可能
02

AI PMO Agent

従来ヒトに重い負担がかかっていたタスク等整理、
資料更新等のタスク実行をAgentが支援します。

こんなときに
  • 自社業務の変革PJ推進負荷を下げたい
  • SIer・支援会社としてPMO運営を効率化したい
  • 判断基準やルールを自社資産として蓄積したい
プロトタイプデモから相談可能
03

AI導入・業務変革PJ伴走

AI PMO Agentを提供するだけでなく、状況に応じてPJの推進そのものに伴走します。

こんなときに
  • 複雑なAI導入・業務変革PJを実施したい
  • AI PMO Agentを適切に適用したい
  • 最新AI動向を踏まえた形でPJを推進したい
スポット支援から伴走まで相談可能
Why Linktier

Linktierが選ばれる3つの理由

01

エンタープライズAIの実務知見、
一次情報をサービスに統合

代表の7年以上にわたるAIエンジニアリング、AIコンサルティング、
PMOとしての経験、一次情報を各サービスに反映しています。

Founder 齊藤剛 / Tsuyoshi Saito 元日立製作所 / デロイトトーマツコンサルティング サンフランシスコ ハッカーハウスで事業・プロダクト検証を実施 NEXs Tokyoスタートアップ会員 /
SusHi Tech Tokyo 2026アンバサダー
02

AI導入・業務変革の停滞要因を
分析・形式知化

PJがPoC止まりになる原因をそのものを分析し形式知として
蓄積することで、各種サービスを継続的に改善し続けます。

停滞要因
形式知化
03

企業固有のルール・判断根拠を蓄積

企業固有の業務ルール、判断根拠、承認プロセスなどを蓄積し、
企業の意思決定スピードと質を高めることをめざします。

判断根拠
承認プロセス
業務ルール
Use Cases

このようなPJ推進課題から
ご相談いただけます。

PoC 本番化

AI導入・業務変革PJが
PoC止まりになりやすい

推進が属人化し、評価基準・承認プロセス・
本番化ゲートが曖昧なまま止まっている。

Linktierは、AI PMO Agentと人的支援により、
成果創出のための推進構造を設計します。

暗黙知 再活用

会社独自の判断基準・ルールが
暗黙知になっている

会議内容・判断が再活用可能な形で残らず、
毎回ゼロから判断している。

Linktierは、判断根拠・企業固有ルールを蓄積し、
次回以降活用できる形へ整理します。

案件推進 再現性

支援会社・SIerとして
案件推進工数を下げたい

案件ごとにPJ推進品質がぶれ、
PMO作業の負担が重くなっている。

Linktierは、AI PMO Agentによる整理・提案により、
PJ推進の再現性向上を支援します。

Insights

ニュース・コラム

Linktierのニュース、イベント参加・採択情報、AI導入・PMO・AI Agentに関する考察を発信しています。

FDEの現場知見がプロダクト改善と導入加速につながる循環 コラム2026.06

なぜFDEはAIエージェント時代に必要なのか

AIが「回答する存在」から「業務を実行する存在」へ変わりつつある中で、企業固有の業務・権限・承認プロセスに合わせて本番価値へつなぐFDEの重要性を整理します。

記事を読む ニュース2026.05.15

Linktier、NEXs Tokyoのスタートアップ会員に選出

東京都が運営するスタートアップ支援事業『NEXs Tokyo』のスタートアップ会員に選出されました。

記事を読む SusHi Tech Tokyo 2026とLinktierのアンバサダー就任告知 ニュース2026.04.23

Linktier、SusHi Tech Tokyo 2026 Ambassadorに就任

2026年4月27日〜29日に東京で開催される、SusHi Tech Tokyo 2026のAmbassadorに就任しました。

記事を読む
ニュース・コラム一覧へ
FAQ

よくある質問

Q. AI PMO Agentは現在利用できますか？

A. 現在は初期プロトタイプの検証・共創フェーズです。
プロトタイプデモと共創パートナーを数社限定で受け付けています。

Q. 社外CAIO / AI顧問だけの相談も可能ですか？

A. 可能です。AI戦略、業務変革テーマ、ロードマップ、壁打ちから相談できます。

Q. どのような企業・組織が対象ですか？

A. 自社業務の変革やAI導入を担う企業のCIO・経営企画部・DX推進部・事業責任者、
ならびにSIer・コンサルティングファーム等の支援会社を想定しています。

Get Started

AI導入・業務変革PJを、
推進構造から見直す。

まずは現在の推進課題を伺いながら、Linktierとして支援可能な範囲をご提案します。

15分相談を予約 デモを申し込む 事業連携・共創を相談

社外CAIO / AI顧問、AI PMO Agent、AI導入・業務変革PJ伴走。
どれからでも相談できます。

Linktier — AI導入・業務変革を、推進構造から再設計する。 | Linktier