AIで成果を。人に余白を。

私は日立製作所とデロイト トーマツ コンサルティングで、AIの開発から導入、業務変革まで、一貫して企業のAI活用に携わってきました。その中で何度も感じてきたのが、AIを導入することと、企業として成果を生み出すことの間には、まだ大きな距離があるということです。

現場では新しい技術が動き、業務の一部が効率化されている。それでも、「会社として何がどれだけ良くなったのか」を数字で示せない。AI活用が広がっても、仕事そのものは減らず、空いた時間にはまた次の仕事が積み上がっていく。それでは、企業にとっても、そこで働く人にとっても、AIの力を十分に価値へ変えられているとは言えない。私はそう考えるようになりました。

そのため、Linktierでは、外注や採用によって人が担っている事務業務をAIへ移し、外注費や採用費といった具体的な企業成果につなげることに取り組んでいます。その先に目指しているのは、企業が人の負荷を増やし続けなくても成果を生み出せる状態です。AIによって企業の数字が変わり、その成果が人の余白につながっていく。そんな関係をつくりたいと考えています。

この思いの背景には、海外から日本を見てきた経験もあります。私は10代を中国で過ごし、起業後にはサンフランシスコで多くの起業家やエンジニア、事業家と交流しました。新しい技術が次々と事業や社会の変化につながっていく環境に触れる一方で、日本を外から見る機会を重ねる中で、AIによって大きく変わるこれからの世界で、日本の企業や人がその変化をより大きな価値につなげていくことに貢献したい、そして日本と世界をつなぐ架け橋の一つになりたいという思いが強くなりました。

「Linktier」という名前にも、異なるTierをつなぐという意味を込めています。技術と現場、企業の成果と人のよりよい働き方、日本と世界。これまで分かれていたものをつなぎながら、AIの進化を、企業やそこで働く人にとって意味のある変化へつなげていく会社でありたいと考えています。

企業には成果を、人には余白を。AIで変わっていく未来をよりよい方向へつなげていけるよう、Linktierとして一つひとつ具体的な価値をつくり続けていきます。